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RAZONES DEL FRACASO DE UN EMPRENDEDOR

Llevar a cabo una idea de negocio es un proyecto al que ahora todas las personas apuntan, sin embargo, el emprendedor que desea cumplirlo necesita de una buena estrategia para que no vaya directo al fracaso.

Así como en la vida, el emprendimiento es un camino de experiencias, enseñanzas y caídas, que suman conocimiento para plantear una buena estrategia como emprendedor.

Bien es cierto que nadie nace sabiendo, y la mayoría de quienes emprenden asumen que siendo dueños de su negocio alcanzarán los objetivos deseados. Pero, no te confíes, Maria Luz Jiménez Cano, coach, especialista en Derecho Comercial y Administración de Empresas, da algunas razones que en el camino emprendedor lo pueden llevar a fracasar.

Emprendedor

Ser poco realista

Es la creencia de que por tener ciertas habilidades, el éxito de la empresa o negocio es seguro. Es una equivocación el creer que alguien que conoce a fondo el trabajo técnico, también tendrá las habilidades y competencias gerenciales para manejar y sacar adelante un negocio de su profesión u oficio.

Improvisar en cada paso

El actuar apresuradamente y el no analizar a fondo los componentes de tu emprendimiento, no te permitirán desarrollar tu negocio como se debe y empezarás a cubrir los problemas gruesos de manera improvisada.

No tener objetivos claros

Al no tener una visión clara del futuro, de lo que deseas, te apasiona, y de tus verdaderas fortalezas y debilidades, el resultado será una gestión trabajosa, pesada, aburrida y estresante, lo que te impedirá cumplir los objetivos propuestos inicialmente.

El emprendedor nunca es un producto terminado

El empresario de exitoso es un constante estudiante, debe mantenerse al día en todo lo relativo a su empresa o producto.

Muchas empresas exitosas se quedan viviendo de su éxito y mueren, hoy los cambios son rápidos, vertiginosos es necesario innovar, mejorar, cambiar, buscar: “en la era de la globalización o innovas y mejoras o debes cerrar”.

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No ser un líder

Cuando no tienes pleno dominio y certeza de lo que quieres, aparece el estrés, lo que lo lleva a estar a un paso de la pérdida de liderazgo, al abandono, a delegar funciones sin la debida atención de vigilancia, seguimiento, control y fiscalización de su negocio.

No involucrar a la familia

El negocio ocupa el tiempo de la familia. Los dueños de pequeños y medianos negocios (pymes) se encasillan en una lucha constante y frustrante por hacer exitosa su empresa, trabajando para la misma cuando debería trabajar en ésta.

En resumen, es necesario hacer un análisis de tus objetivos, tu plan de trabajo, las metas ambiciosas que tienes y la manera como cumplirás todo esto a cabalidad.

Recuerda que lo importante no es tomar el camino corto a la riqueza, pues éste puede llevarte a tomar decisiones equivocadas a un alto costo.